Estimados amigos,
La Biblia nos presenta la VIDA como el contraste entre dos mundos que coexisten y están íntimamente ligados. Por un lado, están los acontecimientos trascendentales, la obra visible de Dios en una persona o en la historia de la humanidad —tales como el Éxodo de Egipto, la destrucción de Jerusalén y el posterior regreso desde Babilonia—. De igual manera, reconocemos estos grandes hitos en la vida de Jesús: su nacimiento, muerte y resurrección. Sin embargo, también existen extensos períodos de silencio en nuestros relatos sobre los cuales sabemos muy poco. Los grandes sucesos a menudo se describen mediante contrastes marcados como vida y muerte, esclavitud y libertad, tristeza y gozo. Junto a ellos, la Palabra de Dios también nos habla de aquellos tiempos en los que las diferencias solo se aprecian a la distancia —como el crecimiento pausado de las plantas o de los niños—, procesos que resultan igualmente esenciales en la vida de fe. Crecer, extenderse, transformarse, madurar… movimientos constantes que comúnmente se describen con verbos en acción. Ambos aspectos, tanto los eventos dramáticos como los procesos silenciosos y constantes, forman parte de la vida de fe y constituyen una unidad armónica; no compiten entre sí, sino que nuestra fe abraza a ambos.
Esto también refleja fielmente el diario vivir del Hospital Shell. De manera especial durante la época de Pascua / Semana Santa, no solo debemos recordar la resurrección de Jesús, sino también el posterior “curso bíblico” de 40 días que recibieron los discípulos. Aquel tiempo de preparación y discipulado los capacitó para su ministerio futuro. ¡Ese es también un mensaje fundamental del tiempo pascual!
En reiteradas ocasiones les hemos compartido noticias sobre grandes acontecimientos, tales como la reapertura/refundación del hospital, los relevos en el liderazgo y la conmemoración de nuestro 10.° aniversario en octubre de 2025. Pero, ¿qué ocurre en los períodos intermedios? Se vive un proceso continuo de crecimiento y maduración que, como sucede en la vida real, no siempre avanza sin contratiempos.
Para los primeros días de abril está programada la inspección anual por parte del Ministerio de Salud Pública. La incorporación de normativas cada vez más estrictas exige colocar señalética y avisos adicionales en paredes y puertas. Durante semanas previas nos hemos dedicado a labores de pintura, adecuaciones, mantenimiento y a una rigurosa revisión de las fechas de caducidad de todos los medicamentos y reactivos del laboratorio clínico. Cualquier pequeño descuido en estos detalles, por leve que parezca, puede acarrear sanciones legales.
Contamos nuevamente con los servicios de un especialista en Urología, quien no solo brindará atención médica en consulta externa, sino que también realizará procedimientos quirúrgicos. Oramos y confiamos plenamente en que, en esta ocasión, logre integrarse a largo plazo a nuestro equipo y no decida marcharse en busca de opciones en clínicas con mayores réditos económicos.
Aún enfrentamos desafíos para ampliar nuestra capacidad de hospitalización e internamiento. Como consecuencia, los ingresos operativos del hospital se mantienen estancados. La reciente incorporación del equipo de gasometría en el laboratorio ayuda, pero por sí sola no cambia sustancialmente este panorama. Se requiere mayor determinación, así como asumir más turnos nocturnos y coberturas de fines de semana por parte de nuestro personal. Con frecuencia, la principal barrera se encuentra en la rutina diaria y en la forma de pensar. Además, todavía no hemos podido incorporar al anhelado médico internista que representaría la solución integral que tanto esperamos.
Por otro lado, se avecina una nueva reparación en el techado del hospital, ya que es necesario impermeabilizar y sellar varias filtraciones adicionales. Esto implica asumir nuevos gastos imprevistos.
¿En qué áreas podemos recortar gastos? Ciertamente no en el talento humano. Una alternativa viable radica en el consumo energético. Actualmente estamos analizando un proyecto mucho más eficiente y económico basado en un sistema de energía solar fotovoltaica. No obstante, dicha implementación demandará inicialmente una inversión financiera considerable.
A nivel general, el hospital sigue dependiendo en gran medida de donaciones externas. Albergamos la esperanza de que los voluntarios y colaboradores internacionales de corto plazo transmitan la visión de ayuda comunitaria en sus países de origen, convirtiéndose en verdaderos embajadores de Shell en el exterior. El proceso de consolidación y madurez del Hospital Shell avanza hoy a paso lento, y por momentos resulta difícil sobrellevar etapas de tanta espera.
Aunque en este momento no vislumbramos un cambio radical de rumbo, tampoco queremos caer en el desánimo ni la inconformidad. Cada vez que hemos llegado a situaciones límite, Dios ha provisto una salida oportuna y salvadora. En esa misma fidelidad descansamos y confiamos hoy.
Agradecemos de corazón a tantas personas, tanto a nivel nacional como internacional, que forman parte activa de este caminar y crecimiento.
¡Muchas gracias por sostenernos en cada una de sus oraciones!
El equipo del Hospital Shell
Eckehart y Klaudia Wolff
Donaciones a:
Fundación Misión Cristiana de Salud
Shell, Pastaza
Banco Internacional CC 653572 BINTECEQ RUC 1691716704001.